2023年7月17日上午，唐人嘉服务2023年中期工作会议圆满召开。集团副总裁付明君、集团相关职能代表、唐人嘉服务全体骨干通过“线上+线下”的形式对物业公司的上半年工作进行全面总结复盘，唐人嘉服务总公司副总经理刘雪峤主持会议。大会总结了物业上半年工作得与失，并链接集团发展新要求，统一下半年工作开展目标，规划重点工作部署，为下半年目标砥砺奋进。

会议首先对集团2023年中期工作会议精神进行了宣贯，深刻学习吴董、郝总的讲话精神，要求物业全员务必学习领会、结合业务工作全面分解落实。随后总公司及各分公司依次进行了“2023年中期运营工作报告”、“2023年上半年工作总结及下半年计划”汇报，从指标完成、重点专项工作及不足反思等全面展示并剖析了上半年工作及下半年指标分解达成路径；之后，总公司运营管理部、经营发展部、财务管理部紧扣物业公司下半年守品质保满意、新业务渠道拓新增收创收及保资产保现金流等核心重点分别就“全生命周期满意度建设”、“经营业务开展方向”、“经营指标及资金风险分析”三个专项进行宣导，内容详实，路径铺排明确。

专项汇报后，唐人嘉服务总公司总经理胡丽娟作《唐人嘉服务下半年重点工作部署》，向与会者强调吴董、郝总在集团中期会上关于“物业板块，要持续做好物业基础运营和服务。将服务质量提升作为物业公司的中长期工作主线，以点带面，打造品质服务标杆，提升服务水平。重点落实车位充电桩专项，提升资产价值；以老客户为基础探索居家养老服务，提升居屋价值”及集团下半年经营工作的主基调“保生存”等新要求新指示,具体部署了落实物业“平台价值、经营价值、社会价值”兑现的重点工作，激励全员要紧紧链接集团新要求，有策略有章法打好下半年攻坚会战，锚定目标增收创收，聚焦新业务渠道，守好品质保好交付。

大会最后，集团副总裁付明君做重要讲话，首先肯定了唐人嘉服务上半年取得的各项成绩；其次，回顾共鸣集团中期会精神，在行业深度调整的严峻形势下，物业与集团一起坚决贯彻“五保三降”总方针，履行和担负起穿越周期的使命，同时号召大家紧跟地产方向，固本拓新上台阶，要坚持“三个导向”为指引，持续做好“两个提升”，新形势下强化“一保一控”，发挥“三个价值”，行稳致远！最后，强调唐人嘉服务在面对新挑战新机遇下，要有自上而下的意识革新和组织管理强化，要坚守初心持续做好基础服务，要利用物业地缘等优势主动协同加强资产经营盘活、提升资产价值，要积极探索车位资产、新能源等新业务模式及试点落地，要继续发挥物业团队的团结协作拼搏实干精神，巩固发展原业务单元的同时，打开创新赛道的新天地！

奋斗没有终点，任何时候都是一个起点！唐人嘉服务下半年以中期会为起点，继续保持忧患下的使命担当，以出战即胜的信心，锚定目标，有节奏章法，乘风破浪，砥砺奋进，兑现价值！